Maestría en
Dirección y Gestión Sanitaria

Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria

Maestría online en dirección de empresas del sector salud

Presentación de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria

Las empresas de salud, públicas y privadas, requieren de habilidades de gestión que permitan la optimización del uso de los recursos y la efectividad en los resultados clínicos. Los profesionales que tienen la responsabilidad de dirigir las instituciones de salud y los servicios clínicos, asistenciales y no asistenciales, pertenecen a menudo al sector médico, pero necesitan desarrollar sus competencias en gestión para alcanzar los niveles de efectividad requeridos.

Por otra parte, la continua introducción de nuevas tecnologías y sistemas tanto a nivel de gestión como en los propios servicios asistenciales requiere una transformación de los paradigmas de gestión de los centros de salud.

 

En este escenario se hace necesaria una formación de directivos de los centros de salud que parta del conocimiento profundo de las características específicas de la administración médica, con una atenta mirada a los cambios que se han producido en las últimas décadas y las transformaciones a los que nos enfrentamos en los próximos años.

Los profesionales de la gestión en el sector salud, para ejercer sus responsabilidades, deben disponer de la capacitación necesaria y adecuada a cada momento para ejercer su función. Esta capacitación se adquiere mediante el conocimiento de los instrumentos necesarios y de su aplicación en el contexto oportuno. Los conocimientos deben adquirirse de aquellos que lo enriquecen añadiéndole su experiencia, como el profesorado de esta Maestría.

 

Estos conocimientos son agrupados en tres grandes áreas genéricas:

  1. “Políticas Sanitarias, Modelos y Sistemas Sanitarios”, traslada al alumno los conocimientos necesarios para explicar la relación causa efecto que se da entre las decisiones de política sanitaria y los modelos sanitarios y sistema que son consecuencia de las mismas. En esta área, los conocimientos básicos en Economía de la Salud son elemento indispensable para explicar la correlación entre la demanda sanitaria, los recursos disponibles y la respuesta dada de acuerdo con las políticas establecidas y los modelos y sistemas subsiguientes
  2. “Gestión de las organizaciones”. Conocido el contexto en que se encuentra una organización sanitaria prestadora de servicios, la segunda área, aborda los conocimientos necesarios para gestionar una organización sanitaria de cualquier tipo. Los recursos disponibles con que materializará los resultados esperados deben ser ordenados y utilizados para maximizar el resultado en beneficio del receptor de los servicios.
  3. Conocidos los instrumentos básicos de la gestión de una organización sanitaria, la tercera área concreta su aplicación en los diferentes ámbitos asistenciales de la atención sanitaria con especial hincapié en la gestión integrada de los mismos.

 

Perfil de los Participantes de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria:

Se dirige a directivos y profesionales que aspiren a desarrollar su carrera profesional dentro de administración y dirección de centros de salud con el aporte de una visión innovadora y eficiente, o mejorar sus capacidades en dicho ámbito.

  • Profesionales que están ocupando responsabilidades de gestión en las organizaciones de salud y necesitan desarrollar sus competencias y potenciar sus habilidades.
  • Profesionales cuya vocación es la gestión de las instituciones de salud y necesitan complementar su formación profesional con los conocimientos específicos de gestión en el sector salud.
  • Profesionales asistenciales cuya carrera profesional les llevará a asumir responsabilidades de gestión en los  servicios clínicos e instituciones.
  • Profesionales de la gestión en otros sectores con expectativas de progresar en su carrera profesional.
  • Profesionales con ejercicio profesional en empresas relacionadas con el sector sanitario y que necesitan amplios conocimientos de su estructura y funcionamiento.

 

Beneficios de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria:

Esta Maestría tiene como objetivo general proporcionar las competencias suficientes, tanto transversales como específicas, necesarias para desarrollar la función directiva de primer orden en los diferentes niveles de las organizaciones del sistema sanitario o en aquellos otros ámbitos del sector salud donde desarrollen su actividad profesional.

Todo ello mediante el conocimiento de los factores políticos, económicos, sociales y de las ciencias de la salud que determinan cada uno de los modelos y sistemas sanitarios existentes y el conocimiento de los instrumentos básicos de la planificación y la gestión de los recursos tanto a nivel general como a nivel concreto de un nivel, un ámbito servicio sanitario.

De dicho conocimiento, el alumno obtendrá una mayor capacitación para la toma de decisiones que le competan en su presente o futuro ámbito de responsabilidad.

 

Aplicaciones Profesionales de la Maestría en Gestión Hospitalaria

  • Miembros de Consejos de Administración de instituciones y empresas del sector salud
  • Directores generales y gerentes de instituciones y empresas del sector salud
  • Directores médicos y de enfermería y jefes de servicio
  • Directores administrativos y de servicios generales de instituciones y empresas del sector salud
  • Directivos de aseguradoras sanitarias
  • Directores del sector farmacéutico
  • Consultores del sector salud
  • Directivos de empresas proveedoras de bienes y servicios al sector sanitario asistencial

Objetivos de la Maestría en Gestión Sanitaria

  • Comprender los nuevos retos a los que se enfrenta la administración sanitaria
  • Analizar los distintos agentes que componen el sector sanitario y observar los cambios que se están produciendo en algunos de los sistemas de salud de referencia.
  • Conocer las claves de gestión empresarial aplicadas a las características propias de las organizaciones sanitarias.
  • Dominar herramientas de toma de decisiones para una correcta optimización de los centros de Salud
  • Gestionar para la garantía de calidad de un servicio efectivo y socialmente responsable

Plan de Estudios de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria

El plan de estudios se estructura en 10 módulos o asignaturas que dan cobertura a todos los procesos y áreas de conocimiento necesarios para la dirección y gestión sanitaria.

Estas asignaturas se estructuran en tres grandes áreas que aseguran el desarrollo de habilidades directivas, el conocimiento de las claves de gestión y su encaje en el entorno específico de los centros de salud.

El Plan de estudios de la Maestría cierra con trabajo final de programa que sirve como actividad práctica alrededor de la cual se consolida todo el aprendizaje adquirido durante el mismo.

 

ÁREA DE POLÍTICAS SANITARIAS, MODELOS Y SISTEMAS SANITARIOS

  • Determinantes de salud: Salud en todas las Políticas.
  • Salud pública.
  • Economía de la salud.
  • Planificación sanitaria.
  • Modelos y sistemas sanitarios.

 

ÁREA DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

  • Teoría de la organización.
  • Gobierno de las organizaciones sanitarias.
  • Función directiva y planificación estratégica.
  • Gestión de los recursos humanos y el capital conocimiento
  • Gestión de los recursos económicos, financieros y patrimoniales.
  • Gestión de los servicios de apoyo.
  • Gestión de construcción y reformas de equipamientos sanitarios.
  • Sistemas de información y gestión de las tecnologías de la información y la comunicación.
  • Las políticas de calidad y la evaluación de los resultados.
  • Ética.
  • Gestión de la innovación y la investigación.

 

ÁREA DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES Y GESTIÓN CLÍNICA

  • La gestión clínica
  • La atención primaria y comunitaria. Primer nivel de resolución
  • La atención hospitalaria especializada
  • La eficiencia en las organizaciones integradas
  • La atención socio sanitaria
  • La atención integral e integrada entre líneas y servicios
  • La gestión del medicamento
  • La atención a la salud mental

 

TFM

El programa confluye en la realización de un proyecto final relacionado con la dirección de centros de salud. Podrá ser un proyecto de mejora, un proyecto de innovación o un proyecto de gestión que aporte soluciones a problemáticas contrastadas.

 


 

METODOLOGÍA

En OBS Business School orientamos nuestra metodología al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades. Promovemos la comunicación flexible e inmediata, incentivamos la discusión efectiva, fomentamos el trabajo en equipo y facilitamos la interacción entre todos los participantes, sean alumnos, profesores o profesionales invitados.

La experiencia del aprendizaje compartido

Una de las claves de la formación en OBS es el valor del aprendizaje compartido, donde los participantes son el eje central. En nuestro campus virtual acceden a todo el material pedagógico y tecnológico, hablan con profesores e interactúan con personas de diferentes sectores, debatiendo casos prácticos junto a profesionales con experiencias y puntos de vista distintos. Así, ante un mismo caso, la diversidad de enfoques, capacidades y experiencias te aportan una perspectiva más amplia.

Participación práctica y activa

Nuestra metodología se fundamenta en la combinación de aprendizaje práctico y teórico, exigiendo la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de vista. Los participantes, además de trabajar la documentación que se les entrega, deben analizar y resolver casos prácticos que están basados en situaciones empresariales reales y simuladas.

Así, utilizando los documentos de referencia, casos de estudio y simulaciones que te ofrecemos a diario se genera una experiencia rica de aprendizaje, conectada a la realidad. En OBS no eres tan sólo un espectador, eres un actor esencial.

La experiencia de estudiar en OBS

La conexión de nuestros alumnos con OBS se basa en una amplia red de personas formada por profesionales, expertos, profesores, empresarios y emprendedores que se definen como inquietos, participativos, abiertos a preguntar y responder. Personas acostumbradas a plantear y sugerir, muy involucradas con el entorno empresarial y social en el que desarrollan su labor

Así, la conexión que consigues estudiando con nosotros te mantiene despierto y conectado a todo lo que está pasando a tu alrededor. Estudiar en OBS supone estar al día en todo lo relacionado con tu área de interés, sobre todo en los contenidos prácticos que el equipo docente te irá suministrando día a día. Este es el valor que aporta OBS Business School.

Nuestros alumnos profundizan en las últimas tendencias relacionadas con su área de trabajo, formando parte de conversaciones dirigidas por profesionales en activo que seleccionan las fuentes, reflexionan con nosotros y finalmente las llevan a la práctica.

 


 

MODELO DE EVALUACIÓN

El modelo de evaluación tiene como ejes clave:

  • Contribuir a un seguimiento constante del programa.
  • Asegurar el aprendizaje y uso de los conceptos y procedimientos presentados.
  • Valorar el grado de consecución de los objetivos del programa que deberán traducirse en habilidades y competencias profesionales.


La evaluación se realiza de forma continuada a lo largo de todo el programa, existiendo para cada una de las asignaturas una serie de actividades que el alumno deberá realizar y que serán evaluadas por el profesor/a, quien informará al alumno de la calificación obtenida en cada una de ellas así como de los aspectos a mejorar en caso necesario.


El esfuerzo adicional realizado por los alumnos en su participación en actividades voluntarias y el progreso positivo continuado a lo largo de cada asignatura también son aspectos considerados por los profesores en el momento de establecer una calificación numérica como resultado global del aprovechamiento de la asignatura.


La evaluación global del programa resulta de la media de las distintas asignaturas que lo constituyen, siendo condición indispensable que la media de las calificaciones obtenidas en las distintas asignaturas sea positiva.

Requisitos de la Maestría en Dirección y Gestión de Centros Sanitarios

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Requisitos de admisión Executive MBA de OBS Business School

Titulación de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona).

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Claustro de Profesores de la Maestría en Dirección y Gestión Sanitaria

 

boi-ruiz

  • Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona
  • Diplomado en gestión sanitaria por EADA
  • Profesor Master en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona
  • CEO de Know How Advisers, SL

Claustro de Profesores

Antoni Trilla

  • Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona
  • Jefe de Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiologia del Hospital Clínic de Barcelona
  • Director del Master en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona

Victoria Morón

  • Máster en Dirección de Instituciones Sanitarias. Fundació Dr. Robert. Universidad Autónima de Barcelona.
  • Graduada en enfermería. Universidad de Barcelona.
  • Socia Directora Know How Advisers, S.L.

Ignasi Barrachina

  • Licenciado en Medicina y Cirugía
  • Diplomado en Gestión Hospitalaria por ESADE
  • Socio – Director Ubicue Saud

Jordi Nonell

  • Licenciado en Derecho
  • Director de Recursos Humanos de la Fundació Althaia
  • Profesor del en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona

Joan Guanyabens

  • Médico.
  • Director Fundació d’Estudis Superiors en Ciències de la Salut (FESCS).

Sílvia Cóppulo

  • Psicóloga y Periodista.
  • Directora de Ecos, Espais de Comunicació Social.

Carles Loran

  • Auditor-Censor jurado de cuentas. Diplomado en Ciencias Económicas.
  • Adjunto a la Dirección de Barnaclínic (Grup Hospital Clínic).

David Álvarez

  • Diplomado en Máquinas Navales.
  • Jefe de Mantenimiento del Hospital de Martorell.

Elisabeth Izquierdo

  • Ingeniero Industrial.
  • Directora de Servicios Generales e Infraestructuras del Parc de Salut Mar.

Antoni Iruela

  • Médico.
  • Director Técnico de la Asociación Catalana de Entidades de Base Asociativa (ACEBA).

Carles Constante

  • Médico.
  • Director General del Consorci Sanitari Integral (CSI).

Cristina Molina

  • Farmacéutica.
  • Directora del Pla director de salut mental i addiccions. Departament de Salut. Generalitat de Catalunya.

Antoni Gilabert

  • Farmacéutico.
  • Director del Área de Farmacia y del Medicamento del Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC).

Gabriel Capella

  • Médico. Investigador.
  • Director General de la Fundació Institut d’Investigació Biomèdica de Bellvitge (IDIBELL).

Marco Inzitari

  • Director Assistencial en el Parc Sanitari Pere Virgili
  • Licenciado en Medicina, University of Florence
  • PhD Clinical Pathophysiology of aging
  • Máster en Dirección y Gestión de Instituciones Sanitarias, UAB
  • Executive Master en Dirección de Organizaciones Sanitarias – EMDOS, ESADE

 

Joan Carles Peiró

  • Director - GTM-Sales Operations, Sales, Marketing, Customer Care, IT & Supply Chain
  • EUROPEAN CENTRAL FLOW OPERATIONS MANAGER, Amazon Europe
  • Doctor en Ciencias Inforáticas, La Salle Open University
  • MBA, University of Phoenix, Arizona USA
  • Licenciatura en Telecomunicaciones, University La Salle Ramon Llull and UPC
  • Dedicación60 ECTS
  • InicioNoviembre 2018
  • Duración10 meses
  • Precio6.500€
  • MetodologíaOnline
  • Idioma de ImparticiónEspañol