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Dr. Marc Sansó, profesor de OBS, publica un libro enfocado a la Estrategia Competitiva y Dirección Estratégica

El pasado mes de marzo, el profesor de OBS Business School Dr. Marc Sansó publicó un libro titulado “The Value Trail: How to Effectively Understand, Deploy and Monitor Succesful Business Models”, enfocado a la Estrategia Competitiva y Dirección Estratégica.

Dr. Marc Sansó imparte la asignatura de Estrategias de la Innovación del Máster en Gestión de la Innovación Empresarial de OBS y es Director de diferentes Programas de Máster de EAE Business School (Máster en Negocios Digitales y Máster en International Business). Tiene más de diez años de experiencia internacional, y su carrera se ha centrado en la consultoría de gestión y desarrollo de clusters.

El libro integra las funciones esenciales relacionadas con la creación y gestión de modelos de negocio de éxito desde la perspectiva del valor generado para el cliente. Tiene un fuerte componente de análisis estratégico, pero también mucho de dirección y gestión del negocio, consolidación del modelo competitivo y monitorización de resultados. Plantea un nuevo modelo de análisis estratégico llamado las Tres Dimensiones del Valor (TDV Model) que se traduce en método disruptivo de entender los factores de éxito de un negocio, las claves para crear un modelo de negocio sólido y los elementos esenciales de su gestión y monitorización de resultados. Está pensado para que tanto managers como analistas y emprendedores  vean un entregable claro y valioso.

A continuación Dr. Sansó nos detalla un poco más sobre su libro, hablándonos de su interés en escribirlo y su crecimiento profesional.

· ¿Por qué “The Value Trail”? También es el título de tu blog… 

El valor creado en un entorno competitivo es el eje central del libro. Nos interesa cómo entenderlo y seguirlo a lo largo de la toda la cadena del negocio. Las empresas enfocadas a seguir el rastro de valor y dimensionar su modelo entorno a él son las que triunfan. Como consultor e investigador especializado en Estrategia Competitiva y Organisational Behaviour, ése es un punto central de mi trabajo y línea de investigación. De ahí el título, que enfatiza ese concepto de “rastro de valor”.

· ¿Qué te hizo decantar a escribir un libro? ¿Es la primera vez que escribes uno?

Tengo una larga experiencia profesional como consultor, investigador y docente que me permite una visión global de tres facetas diferentes de un mismo todo. Hacía tiempo que pensaba en poner en papel un nuevo modelo integrado de análisis estratégico y gestión empresarial que plantee de una forma nueva, entendedora y rigurosa respuestas a lo que mis clientes y alumnos demandaban. Nunca había escrito un libro antes, y estoy muy contento de la aceptación que está teniendo.

· ¿Cómo describirías la experiencia de escribir un libro? ¿Cómo te ha afectado en tu desarrollo profesional? ¿Te ha llevado mucho tiempo escribirlo?

Apasionante y agotadora a partes iguales. Todo ayuda, de todo aprendes y el resultado final compensa las dificultades de combinar investigación y trabajo diario. El libro ha despertado mucho interés, la editorial (Gower Publishing) me está ayudando mucho a encauzarlo. Como profesional, está claro que es un proceso de crecimiento público y personal muy importante.

La base conceptual estaba planteada desde hacía tiempo, la investigación y redacción propiamente dicha me ha llevado un año y medio, aproximadamente. A eso habría que añadir el proceso de revisión posterior, al estar escrito en inglés siempre tienes que dedicarle algo más de tiempo para asegurarte que el conjunto es armónico para cualquier tipo de lector, nativo o no.

· ¿En qué apartados del libro has disfrutado más escribiendo? ¿Por qué?

Soy muy fan del Barça, hablar del caso de Leo Messi y su evolución desde una perspectiva profesional me ha encantado.

· ¿Por qué lo recomendarías leer y/o consultar?

Es claro, enfocado, nuevo y ameno. Aporta valor añadido tengas el perfil (analista, directivo, emprendedor o estudiante) que tengas: ¡garantizado!

 


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