Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

Transformación Digital

Máster online en negocios en internet y nuevos modelos de negocio

Presentación del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

Desde hace unos años estamos asistiendo a la transición de una sociedad analógica a una nueva digital, con los cambios disruptivos que ello implica. Nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocios, nuevas formas de organizarse y comunicarse, nuevas demandas de competencias y capacidades para los profesionales etc… están cambiando la forma de hacer negocios y de estructurar el trabajo. Las primeras consecuencias son los cambios profundos en la configuración de la mayoría de los sectores económicos y en la forma de trabajar. Nuevas empresas con nuevas culturas empresariales han revolucionado el status quo imperante en muchos sectores económicos dando lugar a nuevas configuraciones totalmente distintas a las anteriores. Pensemos en los Amazon, Google, Netflix, Spotify, Apple por citar algunas.

Vivimos un cambio de etapa caracterizado por la complejidad, la ambigüedad, la volatilidad y la velocidad del entorno. La sociedad demanda más transparencia y honestidad en la forma de comunicarnos y asistimos al aumento exponencial de la información (externa, desestructurada, abierta y a tiempo real) a gestionar para la toma de decisiones. Aparecen nuevas herramientas tecnológicas que conocerás en este Master en Digital Business que te permitirá gestionar de forma más eficiente una organización. Un entorno muy retador que demanda nuevas capacidades, competencias profesionales y personales que asimilarás en este programa.

Por todo lo anterior, este Máster en Negocios Digitales de OBS Business School se centra en los aspectos claves tanto desde el punto de vista técnico como humano, para afrontar este nuevo entorno con garantías: el negocio online. Una necesidad para los profesionales y emprendedores digitales de nuestro tiempo.

 

Salidas profesionales del Máster en Transformación Digital 

  • Sector Tecnológico
  • Empresas multinacionales
  • Empresas Innovadoras
  • Negocios digitales
  • Empresas de comunicación y publicidad
  • Sector Servicios
  • Empresas de consultoría
  • Pequeñas y medianas empresas

Objetivos del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

  • Comprender la necesidad del cambio y convertirse en un promotor del mismo dentro de tu organización.
  • Implementar y liderar estrategias de digitalización del negocio en todas las áreas funcionales de una organización.
  • Entender y adoptar las nuevas formas de estructuración del trabajo.
  • Desarrollar las habilidades directivas y de gestión para ser un profesional del siglo XXI
  • Realizar el Plan de Desarrollo de un negocio digital.

 

Plan de Estudios del Máster en Transformación de Negocio

El programa está dividido en 10 módulos más un proyecto final transversal.

 

Liderazgo y Gestión del cambio

En este módulo veremos cómo afrontar un proyecto de gestión del cambio, cómo gestionar las principales resistencias al cambio y cómo implantar una cultura del cambio para crear organizaciones flexibles y adaptables al entorno.

 

Competencias digitales y el futuro del trabajo

El módulo de Competencias digitales pretende trabajar 4 ejes a los que debemos incorporar estas nuevas habilidades, nuevos conocimientos, nuevas herramientas y sobretodo como ya hemos comentado una nueva actitud para poder adaptarnos a esta nueva realidad y ser un profesional competente

 

Design Thinking & Nuevos modelos de negocio

En este módulo veremos las conexiones del modelo de negocio con la estrategia corporativa y la innovación aplicada.

 

Transformando la relación con los clientes (i): Business Intelligence

Nos centraremos en entender la necesidad de alinear el negocio y la tecnología a nivel estratégico, de los planes de sistemas de información, y cómo disponer de los conocimientos que permitan analizar el impacto potencial de herramientas de BI.

 

Transformando la relación con los clientes (ii):  CRM y Social Media

Esta asignatura pretende hacer una introducción a los conceptos básicos de fidelización de clientes, herramientas de gestión de clientes y CRM, así como su implantación en diversas empresas.

 

Estrategias Marketing Digital

En este módulo estudiaremos cómo diseñar una estrategia de marketing digital y crear su un Plan de implementación de esta estrategia.

 

Digitalización de la Supply Chain

Veremos cómo las nuevas tecnologías han transformado radicalmente la forma en que se gestionan las operaciones de aprovisionamiento, logísticas y gestión de almacenes, para convertirse en un centro de beneficios difícilmente replicable.

 

Desarrollo de Negocio

En este módulo veremos el desarrollo de acuerdos de colaboración: partnerships, cobranding, alianzas; el desarrollo de nuevos negocios y las estrategias de canal.

 

Estrategias Mobile

Este módulo pretende introducir a los alumnos a los principales actores en el ecosistema móvil y las principales tendencias tecnológicas en el sector para que puedan valorar las distintas posibilidades que se ofrecen y adaptarlas o no en futuros proyectos de marketing móvil.

 

Gestión de Proyecto digitales

Esta asignatura presenta alternativas innovadoras para gestionar proyectos digitales comparadas con las formas tradicionales de gestión de proyectos de TI.

 

Trabajo Final de Máster

El programa finaliza con la realización de un Proyecto Final donde vas a aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso. Para su desarrollo podrás elegir entre realizar una propuesta de desarrollo de nuevos productos o servicios, desarrollar una mejora de procesos empresariales o definir nuevos modelos de negocio.

 

Otras Actividades:

  • Webconferences

En adición a los módulos temáticos de la estructura del máster, dispones de un Ciclo de Webconferences, con una frecuencia mensual, en las que participan empresas destacadas del sector tecnológico y de la economía digital. Como alumno, podrás gozar de ello a través el campus virtual de forma sincrónica, en la que se abre n diálogo en directo con la persona conferenciante invitada.

Algunas de las empresas que han participado en nuestro Ciclo de Webconferences son: Privalia –flash sales–, PopPlaces –plataforma de alquiler de espacios para eventos–, o ByHour –alquiler de habitaciones por horas–, entre otras.

 

Metodología

STUDENT ON

 

Una metodología donde el core es el estudiante. Un estudiante conectado siempre con la actualidad, líder del mundo empresarial y en constante búsqueda de la excelencia. Un estudiante activo y conectado para crecer e inspirar a la sociedad.

Siempre avalado por docentes practitioners de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos y experiencia, impulsando el desarrollo profesional del estudiante. Con un método ágil, flexible y colaborativo que permite la conciliación de la vida laboral y personal.

Esta metodología se basa en un modelo pedagógico innovador que permite a los alumnos aprender en un entorno 100% online simulando el complejo mundo profesional que afrontan  día a día dentro de las empresas. La didáctica se focaliza en la realización de diferentes módulos consecutivos que abordan las diversas asignaturas del plan de estudios para poder avanzar en el proceso de aprendizaje de una manera flexible y organizada.

Una de las bases principales que hace posible el proceso de aprendizaje de STUDENT ON es el claustro docente de OBS Business School. Formado por profesores practitioners de prestigio, con perfil internacional, innovador, en activo, con amplia experiencia en su sector y conocedores del mercado actual y de las innovaciones tecnológicas.

STUDENT ON tiene como pilar fundamental al alumno. Es por ello, que desde OBS Business School se realiza un seguimiento personalizado durante todo el curso académico en el que los estudiantes podrán contar con el apoyo de su Program Manager, una figura académica que acompaña al alumno durante toda su formación.

Este método ofrece una experiencia educativa única y diferente que proporciona la asimilación de conocimientos de una forma práctica. Se simulan situaciones de la vida empresarial real relacionadas con el mundo laboral en las que se desarrollarán: capacidades directivas, de liderazgo y de trabajo en equipo. Un método de gestión de habilidades y competencias personales y profesionales en management a través de diferentes elementos de aprendizaje (consultar los elementos específicos del máster en el plan de estudios):

  • CASE STUDIES: Se estudian y analizan situaciones reales del entorno empresarial para que los alumnos puedan aplicar todos los conocimientos adquiridos en la toma de decisiones.
  • TALLERES DE DESARROLLO DE HABILIDADES: Se realizan talleres en los que los alumnos descubren y desarrollan las diferentes habilidades que poseen tanto a nivel comunicativo, como directivo o de negociación para su crecimiento profesional. Algunos de los workshops que se hacen son: mindfulness y gestión del estrés, competencias directivas, habilidades y competencias coaching, storytelling y comunicación corporativa, desarrollo directivo, comunicación efectiva, habilidades y técnicas de negociación, coaching aplicado a la CEM: empatía, etc.
  • DEBATES: Además de potenciar sus habilidades profesionales, los estudiantes desarrollan su pensamiento crítico a través de la participación en debates de calidad. En ellos, se potencian las sinergias entre los diferentes conocimientos y experiencias de los alumnos y docentes.
  • SIMULADORES: Uso de programas y herramientas que recrean de manera real situaciones empresariales para poder valorar las consecuencias de la toma de decisiones y los resultados de las mismas. 
  • SOFTWARES: Los conocimientos tratados en los diferentes Másters se ponen en práctica mediante el uso de diferentes softwares destacados en el mundo empresarial.
  • TRABAJO FINAL DE MÁSTER / BUSINESS PLAN: Todos los alumnos de OBS realizan el Trabajo de Final de Máster dentro del marco de una empresa real y actual, mediante el cual culminan su proceso de aprendizaje aplicando todos los conocimientos adquiridos.

Requisitos del Máster en Transformación Digital

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Requisitos de admisión Master en Investigación de Mercados y Análisis de Clientes de OBS Business School

Titulación del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título propio de la UB (Universidad de Barcelona).

Para poder obtener la titulación propia de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Director de Programa en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

Santiago Román

  • Consultor Transición Digital y Formador en habilidades digitales
  • MBA por IESE
  • Licencido en Administración y Dirección de Empresas por UB

Claustro de Profesores

Diego Díaz

  • Head of Recruitment en Telefónica I+D
  • Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad del País Vasco

Xavier Olivares

  • Innovation Consultant & Trainer
  • MBA, EADA
  • Diseñador Industrial, ELISAVA

Manuel López Paya

  • Director General de Sistemas – CIO en Grupo MasMovil
  • Ibercom en Grupo MasMovil

Susana Cabada

  • Chief Operating Officer en Bancopopular-e.com 
  • Master en Dirección de Marketing y Comunicación por la UOC
  • Licenciatura en Psicología del Trabajo y las Organizaciones por la UCM

Gian Lluís Ribechini

  • Fundador de Innogenierum.com
  • Ingeniero Industrial por la ETSEIB-UPC

Genoveva Purita

  • Directora de Posicionamiento Estratégico en CEO SOLUTIONS
  • Asesora 2.0 de empresas y profesionales del sector industrial, financiero, retail y servicios
  • Master en Marketing y Administración de Empresas en E.S.EM

Juan Manuel Agudo Carrizo

  • Director, Product Management at eDreams Odigeo
  • Teacher of e-Business strategies and Mobile Business at OBS
  • Master’s Degree in Digital Business Management from Universitat de Barcelona
  • Social Media Marketing espcialization from Harvard
  • Master’s Degree in Electrical and Computer Engineering from the Florida State University

Paula Kvedaras

  • PMP - PMI
  • Agile Certified Practitioner. PMI-ACP.
  • Certified Scrum Master - Scrum Alliance. USA
  • Certified Scrum@Scale Practitioner (CS@SP) - Scrum Inc. USA
  • Certified Scrum Professional (CSP) - Scrum Alliance. USA
  • Postgrado en Project Management. Univ. Belgrado. Argentina.
  • Directora de Consultora BK®. Uruguay/Argentina.
  • Licenciada en Psicología. UBA. Univ. Buenos Aires. Argentina.

David Ciudad

  • CEO Desafía lo Imposible
  • International MBA, EAE Business School
  • Licenciatura en Ingeniería Química, URV
  • Dedicación60 ECTS
  • InicioMayo 2019
  • Duración10 meses
  • Precio6.500€
  • MetodologíaOnline
  • Idioma de ImparticiónEspañol