Master en
Project Management

Project Management

Máster online en dirección efectiva de proyectos complejos

Presentación del Master en Project Management Online

Las organizaciones actuales que se desarrollan en mercados globalizados y altamente competitivos, cada vez con más frecuencia implantan sus estrategias de negocio a través de proyectos, con lo cual deben asegurar los resultados y beneficios de esos proyectos, esto es lo que se llama ‘gestión por proyectos’. La mejor forma de hacerlo es asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Directores de Proyecto.

El Máster en Project Management de OBS Business School responde a esta demanda empresarial, formando a profesionales para la dirección de programas y proyectos complejos y/o internacionales  con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).    

 

PMI Registered Education Provider logo is a registered trademark of Project Management Institute, Inc.

 

Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI

OBS Business School ha sido evaluada y aprobada como R.E.P. por el PMI para poder ofrecer formación en el ámbito del project management.

Las organizaciones R.E.P. son instituciones académicas certificadas por el PMI para ayudar a los profesionales del project management a conseguir y renovar las diferentes certificaciones que concede, como son la certificación Project Management Professional (PMP)®, la certificación Program Management Professional (PgMP)® y otras certificaciones profesionales.  Las instituciones R.E.P. del PMI cumplen una serie de rigurosos estándares de calidad tanto en el contenido y el diseño de los masters, como en la formación de su claustro docente.

 

Salidas profesionales del Master en Gestión de Proyectos

  • Director de proyectos
  • Director de la Oficina de Gestión de Proyectos (OGP)
  • Gestor de programas
  • Gestor de portafolios
  • Gestor de proyectos online

Objetivos del Master

  • Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
  • Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Iniciar tu preparación a los exámenes de certificación PMP y/o ACP del PMI, con la ayuda y la experiencia de nuestro grupo de profesores con certificación PMP que te harán entrega de los créditos académicos necesarios para poder inscribirte. 

 

Plan de Estudios del Master en Project Management

La estructura y duración del Máster en Project Management nos permite asegurar la consecución de los anteriores objetivos.

La globalización, la aparición de nuevos competidores, los rápidos cambios de estrategias empresariales y otros factores, hacen que los Directores de Proyecto, además de tener que disponer de unos conocimientos muy amplios en gestión de proyectos, también deban tener muy desarrolladas sus competencias personales y de rendimiento.

 

ACTIVIDADES ADICIONALES

El Máster en Project Management se completa con conferencias y seminarios que se impartirán en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales se realizan por profesionales de reconocido prestigio del sector de la gestión de proyectos quienes mediante videoconferencias expondrán a los alumnos sus experiencias y casos prácticos.

  • ‘Case studies’: Método del caso: La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica.  Para ello durante el cursos se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o la resolución de casos prácticos donde se analicen desde un punto de vista académico los problemas planteados y las soluciones que se propusieron, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.
  • Webinars: Adicionalmente en cada una de las asignaturas se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, es decir, sesiones en que todos los participantes están conectados al mismo tiempo, a través de una aplicación permitiendo el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
  • Herramientas de software: El Máster en Project Management ofrece una visión amplia y abierta de la gestión de proyectos, capacitando a los estudiantes en ser expertos en la metodología de gestión de proyectos para garantizar el éxito de su implementación. Para conseguir este objetivo es imprescindible apoyar la formación a través de herramientas de software de uso profesional que permiten al estudiante entender mejor los conceptos y además dominar unas herramientas que seguramente también tendrá la oportunidad de utilizarlas en su entorno profesional.
  • Simulation tools: Durante el curso se utilizarán herramientas de simulación muy potentes. En concreto, SimulTrain y X-AM.
  • PMI: Students membership: Gracias a un acuerdo entre OBS Business School y el PMI, al inicio de curso se dan de alta a todos los estudiantes como ‘students membership del PMI.

Requisitos del Master en Project Management

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Requisitos de admisión Master en Investigación de Mercados y Análisis de Clientes de OBS Business School

Titulación del Máster en Project Management

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona).

Para poder obtener la titulación de la Universitat de Barcelona (UB) es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Director del Programa en Project Management

Joan Torres Moreno

  • Director Ejecutivo de Organización y Sistemas. Grupo Miquel Alimentación.
  • MBA. Especialidad Dir. Operaciones. ESADE. Barcelona.
  • Master E-Business. La Salle. URL. Barcelona.
  • Ingeniero de Telecomunicación. UPC. Barcelona

Claustro de Profesores

Sajid Abad Garcia

  • Business and Project Manager en Praiker IT
  • Certificado por PMP (PMI)

Carles Adell Martínez

  • PMP® - PMI®
  • MPM. OBS/UB
  • Certificado Scrum Master
  • Jefe de Proyectos y Mantenimiento Operaciones. Bodegas Familia Torres.
  • Master en Ingeniería de mantenimiento.
  • Técnico Superior en Sistemas Automáticos y Programa bles.
  • Técnico Superior en Instalaciones y Líneas Eléctricas.

Joaquin de Azcárraga

  • PMP – PMI & PMI –ACP
  • Agile Project Manager. Evergreen Project Management Services.
  • Licenciado en Ciencias Físicas. Universidad Complutense de Madrid.

Marc Bara

  • Managing partner de Think it Project
  • Consultor y docente en Project Management.
  • Consultor PMO en Etooltech Innovation.
  • Doctor Ingeniero de Telecomunicación, UPC, Barcelona

José Barato

  • PMP – PMI
  • Miembro de la Junta de PMI Madrid Chapter. España
  • Partner Fundador de PMPeople. Consultoría, formación y herramientas de Project Management.
  • Más de 15 años de experiencia profesional en Project Management e IT Consulting.
  • Ingeniero de Telecomunicaciones. UPM. Spain

Ana Victoria Bardoneschi

  • Certified Scrum Master - Scrum Alliance. USA
  • Certified Product Owner - Scrum Alliance. USA
  • Certified Scrum@Scale Practitioner (CS@SP) - Scrum Inc. USA
  • Certified Scrum Professional (CSP) - Scrum Alliance. USA
  • Directora de Consultora BK® – Uruguay/Argentina
  • Coach Agile, Agente de Salud Mental y Analista de Sistemas. Docente in company para la formación de equipos de desarrollo y equipos de alta performance.

Xavier González Firmas

  • PMP® - PMI®
  • Gestor proyectos de obras civiles e infraestructuras. ICC, S.L.
  • Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. ETSECCP. UPC. Barcelona.

Marcelo Granieri

  • PMP – PMI
  • PMO de la gerencia de Tecnología de la Información en Standard Bank. Argentina.
  • Master en Ingeniería de Software. UNLP. Argentina.
  • Posgrado en Project Management. UB. Argentina.
  • Licenciado en Sistemas de Información. UM. Argentina.

Paula Kvedaras

  • Agile Certified Practitioner. PMI-ACP.
  • Certified Scrum Master. Scrum Alliance. USA
  • Postgrado en Project Management. Universidad Belgrado. Argentina.
  • Socia Fundadora Consultora BK. Uruguay/Argentina.
  • Licenciada en Psicología. UBA. Universidad Buenos Aires. Argentina.

Marisa Andrea Lostumbo

  • PMP 
  • Project Management Consultant and Trainer en GoFlow
  • Project Management. Formación en procesos y procedimientos de gestión y dirección de proyectos.
  • Asesoramiento certificaciones y acreditaciones.

Miguel Saiz García

  • PMP® - PMI®
  • Project Manager. Europe Engineering Tools & Process Manager Lear Corporation
  • Ingeniero Industrial. ETSIISS. Universidad de Navarra

Javier Serrano Martínez

PMP® - PMI®
Project Management Technical Office. European Union Domestic Agency for ITER Project. Barcelona
PhD Ingeniero Industrial. UNED. Madrid.

  • Dedicación60 ECTS
  • InicioOctubre 2018
  • Duración10 meses
  • PrecioA consultar
  • MetodologíaOnline
  • Idioma de Impartición
    • Castellano
    • Bilingüe (Castellano/Inglés)