Master en
Dirección de la Producción y Mejora de Procesos

Dirección de la Producción y Mejora en Procesos Industriales

Máster online en planificación de recursos, definición de estrategia industrial e innovación de procesos productivos

Presentación del Master en Dirección de la Producción y Mejora en Procesos Industriales

En empresas industriales, la Dirección de Producción es una posición clave cuya buena gestión impacta directamente en los resultados de la empresa y, por lo tanto, es un factor crítico de éxito en la consecución de ventajas competitivas gracias a la innovación continua en los procesos industriales y Lean Management - Lean Manufacturing.

El Master en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales de OBS Business School pone especial atención en la planificación de los recursos, la definición de una buena estrategia de organización industrial y en la innovación de producto y procesos productivos. Además, a lo largo del master en producción industrial se estudiarán las diversas formas de gestionar el cambio a través de proyectos, haciendo especial hincapié en el seguimiento y control de la producción y el desarrollo competencial directivo.

Este master en organización industrial online oferta un destacado abanico de propuestas pedagógicas, como Webinars con Danone, Grupo Irizar, Dorje Dondrup, etc. Además, incorpora un Módulo DISC de Desarrollo de las Competencias más importantes en el área de conocimiento. Asimismo, los participantes tendrán acceso a una potente herramienta de benchmarking industrial (INCO-I), con la que podrán medir el grado de excelencia de su planta productiva.

 

Salidas profesionales Master en Gestión Industrial

  • Director de Operaciones
  • Director Industrial
  • Lean Manufacturing Manager
  • Responsable de Planta / Jefe de Fábrica
  • Dirección de Ingeniería de Procesos
  • Director de Excelencia Operativa
  • Responsable de mejora Continua
  • Responsable de Lean Manufacturing
  • Responsable Kaizen
  • Responsable Supply Chain / Homologación proveedores
  • Experto en Organización Industrial
  • Director en Gestión Industrial y Procesos

Objetivos del Master en Procesos Industriales

  • Ofrecer una visión integral sobre la gestión industrial en los nuevos entornos competitivos, centrándose en las claves de la Dirección de Producción
  • Especialización en Lean Manufacturing Management
  • Desarrollo competencial del Director de producción en una organización industrail y ser capaz de implantar las metodologías a través de las herramientas más adecuadas
  • Convertir a personas en ‘managers’ y expertos en la gestión de los procesos productivos
  • Ser consciente de la importancia de realizar una gestión sostenible de los procesos industriales
  • Saber cómo gestionar la producción de manera ética y socialmente responsable

 

Master en Dirección de Producción y Mejora de Procesos - Reviews por alumnos de OBS Business School

Diego Mauricio Álvarez

Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales 2015

"Elevada calidad y contenido académico, seguimiento personalizado del aprendizaje, debates muy enriquecedores y con puntos de vista y soluciones diferentes. Excelente experiencia."

Isaura Armas

Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales 2015

"Considero que el curso ha estado muy bien estructurado, así como la organización, hace que sea compatible la realización del curso con el trabajo y la familia. La calidad del profesorado es excelente y se aprende muchísimo a nivel personal y profesional, además los trabajos en grupo te permiten conocer a grandes personas."

José Aguirre

Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales 2015

"OBS me ha proporcionado una perspectiva más amplia en todos los aspectos relacionados con la dirección de operaciones, y me ha hecho crecer profesionalmente."

 

Juan Ruíz

Master en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales 2015

"Creo que ha sido un máster en el que si te involucras puedes sacarle muchísimo partido y los profesores han sido excepcionales."

Luis Navas

Master en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales 2015

"Me ha gustado la metodología Online y pude terminar por la flexibilidad, que me permitió cumplir con mis obligaciones laborales y familiares además de aumentar mi nivel de estudio."

Plan de Estudios del Máster en Dirección de la Producción y Mejora en Procesos Industriales

El programa se divide en 10 módulos y la realización de un Proyecto Final. Los módulos son:

 

> Estrategia Industrial y Quick Response Manufacturing (QRM)

Estrategia operacional y cuadro de mando operacional  
 
Introducción al Quick Response Manufacturing  
 
Mapas de tiempo (Manufacturing Critical path Time)  
 
Gestión de proyectos con Agile-Kanban  

 

> Lean Manufacturing  

Introducción al Lean Manufacturing  
 
Fábrica visual & 5S  
 
Mapas de valor (Value Stream Map)  
 
Kaizen activities  

 

> Supply Chain Management

El efecto látigo y sistema de gestión de inventarios ABC/XYZ.

Cuellos de botella y posicionamiento estratégico de inventario con DDMRP.

Calculo de buffers DDMRP y estrategias de compras.

La cadena de suministro adecuada, Cadena Ágil VS Cadena Lean.

 

> Gestión de la Calidad en la planta productiva

Total Quality Management en la PYME.

Despliegue de la función de calidad (QFD) y Planificación avanzada de la Calidad.

Sistema APQP.

Control y análisis del proceso (SPC, pre-controles, auditorías, etc).

Mejora de procesos mediante método Lean Six Sigma. Métodos de resolución de problemas (8D, 5WHY, etc).

 

> Gestión de proyectos

Introducción a la gestión de proyectos. Metodologías: PMBOK.

PRINCE2. Ágiles. ISO 21500.

Cadena crítica Goldrath.

Método Montecarlo.

Open Project.

 

> Programación y control de la producción

Introducción a la Programación y Control de la Producción.

Sistemas Push & Pull. Sistemas Pull con Kanban, ConWIP y POLCA

Sistemas de planificación de la producción. Nivelado de la Producción Heijunka.

Sistema T.O.C. Sistemas Lean: SMED, Takt-time.

Métodos de Medición del Tiempo, MTM. Sistemas de Control de la Producción:

ANDON, MES, SCADA y Business Intelligence – BI.

TPM–Mantenimiento Productivo Total. Los 8 pilares del TPM. OEE y análisis de KPI.

 

> Finanzas aplicadas a las operaciones industriales

Introducción a los estados financieros. Conceptos principales del análisis de balance.

Ratios para la toma de decisiones.

Evaluación y rentabilidad de las inversiones. Criterios para evaluar un proyecto.

Técnicas y métodos de evaluación de inversiones.

Tipos y sistemas de imputación de costes. Métodos convencionales y nuevos paradigmas.

 

> Desarrollo competencial y relacional  

Afectividad organizacional: motivación y emociones  
 
Habilidades Directivas: desarrollo competencial  
 
Relaciones poderosas  
 
Oportunidades y retos de futuro en la gestión de personas. El cambio.  

 

> Sistemas organizativos pro engagement

Los 8 pecados del management actual y las 8 medicinas  
 
Tipos de Organizaciones y estilos de management  
 
Organizaciones TEAL en la industria: operarios implicados al 200%  
 
Estructuras holísticas  

 

> Dirección y toma de decisiones en Operaciones en entornos globalizados y multiculturales

Dirección Industrial y Operacional. Metodología del Caso.

Relación con la propiedad y los trabajadores. Estrategia Empresarial.

Expatriación.

Referencias Logísticas: Importaciones / Exportaciones. Incoterms

Evaluación de costes bajo la perspectiva operacional. Cuenta de Explotación,

Balance Patrimonial y Flujo de Caja

 

> Proyecto final

El proyecto fin de Máster debe ser un plan real de mejora parcial o total de alguna área de las Operaciones de una empresa real. La mejora puede centrarse exclusivamente en los procesos o afectar a las personas, organización, estrategia, etc. El proyecto debe incluir una fase de análisis, una fase de implantación teórica y una de implantación real a ser posible (parcial o total).

 

> Talleres

Más allá de la estructura troncal de los diez módulos añadimos tres talleres paralelos:

  • Taller de preparación para la Certificación QRM Basic del QRM Institute.
  • Taller de preparación para la Certificación Lean Manufacturing con el Lean Management Institute.
  • Taller opcional con una competición empresarial virtual en equipos con un Business Game.

 

Requisitos del Máster en Dirección de Producción

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Requisitos de admisión Máster en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales de OBS Business School

Titulación del Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona).

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Becas y Ayudas Máster en Dirección de Producción

OBS pone a disposición de los alumnos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian una parte del programa, los alumnos deben estar admitidos en dicho programa y cumplir con los requisitos especificados.

El Comité de Admisiones y Becas valorará la adecuación del perfil y la trayectoria profesional de los alumnos, las razones alegadas en la carta de solicitud de beca y las recomendaciones profesionales y académicas del alumno.

Actualmente, están vigentes las siguientes becas:

Beca OBS Experience

Objetivo: promover la formación continua de futuros profesionales a través de la Metodología Online OBS, la cual se encuentra registrada como modelo propio de formación online.

Requisitos: alumnos sin experiencia previa en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés.

Beca Perfil Directivo

Objetivo: promover las competencias directivas en aquellos alumnos que posean una experiencia profesional dilatada.

Requisitos: beca accesible para alumnos con más de 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

Beca Online Business Management

Objetivo: promover la generación de empresas nacidas en Internet, así como la creación de nuevos modelos de negocios basados en la red y la digitalización de negocios tradicionales que aún no operen en Internet.

Requisitos: alumnos que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para emprender en Internet e impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su propia empresa o como directivo.

Director del Programa en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales

Sergi Mussons

  • Asesor en estrategia industrial y gestión de equipos
  • Socio fundador de QRM Institute
  • Máster en Dirección Plantas Industriales por UPC
  • Ingeniero Industrial por UPC
  • Consultor homologado en sistema DISC (gestión por competencias) por Talent Insights

Claustro de Profesores

Jaume Alonso Raluy

  • Chief Operation Manager en Jiaxing Ciju Control System CO.
  • MBA por ESADE Bussiness School.
  • Ingeniero Superior Industrial por la UPC.
  • Licenciado en Derecho por la UOC.

Marc Capdevila

  • Consultor económico-financiero
  • Máster en Dirección Financiera por IEF
  • Diplomado en Ciencias Empresariales por UVIC

Montserrat Sierra

  • Experta en Gestión y Aseguramiento de Calidad en la Indústria
  • Posgrado en Lean Manufacturing por la UPC
  • Ingeniera Industrial por la UPC

 

Jaume Mussons

  • Directivo y Consejero Delegado de varias empresas.
  • Doctor Ingeniero Industrial. UPC
  • Máster Gestión Gerencial. EADA
  • Ingeniero en Organización Industrial. UPC

Marcos Panaggio

  • Especialista en la implementación y mantenimiento de modelos de gestión.
  • Ingeniero Mecánico por UNMdP.
  • MBA por UNICEN.
  • Máster en Supply Chain Management por OBS Business School

Mercè Serrabassa

  • Socia-fundadora de L’espaiCRIT.
  • Coach certificada ICF y CPCC en Coaching Co-Activo por CTI.
  • Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB.
  • Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vic.

Pablo Moleiro

  • Ingeniero de Telecomunicaciones
  • Fundador de la Escuela Lean en Alstom
  • Dedicación60 ECTS
  • InicioNoviembre 2017
  • Duración10 meses
  • Precio6.200 €
  • MetodologíaOnline

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