Maestría en
Dirección de Marketing y Gestión Comercial

Dirección de Marketing y Gestión Comercial

Maestría online que muestra las claves para atraer, vender, satisfacer y fidelizar clientes

Presentación de la Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial

En la actualidad, el entorno de negocios está cambiando a gran velocidad. El impacto de los avances tecnológicos, la globalización de los mercados, el cambio en el balance de poder en favor de los consumidores, el entorno competitivo y la cada vez menor lealtad a las marcas, entre otras tendencias, están modificando las estrategias de marketing y la forma en que se distribuyen y comercializan productos y servicios. Los consumidores son cada vez más exigentes y disponen de más información, por lo que tienen muy claro lo que quieren y donde obtenerlo.

El exceso de oferta y la dificultad para diferenciarse dibujan un panorama muy competitivo y acrecientan la necesidad de centrarse en el cliente.

En este entorno, las organizaciones necesitan profesionales del marketing y del área de dirección comercial capaces de liderar con éxito la correcta combinación de tres elementos: una sólida formación y conocimientos de marketing y comercial, habilidades necesarias para saber dar respuesta al entorno y al mercado actual, y capacidad para conectar con los clientes y estructurar una red de ventas eficaz.

Con la Maestría en Marketing y Dirección Comercial de OBS Business School, uno de los mejores masters de marketing del mercado, desarrollarás los conocimientos técnicos, estratégicos y habilidades personales para formarte como directivo innovador, con una amplia visión de la empresa y capacidad de afrontar los retos que plantean las direcciones de Marketing y Comercial actual.

 

Salidas profesionales de esta Maestría en Dirección Comercial y Marketing

  • Dirección de Marketing
  • Jefe de Producto
  • Responsable de Estudios de Marketing
  • Responsable Trade Marketing
  • Consultor en Marketing
  • Category Manager
  • Dirección Comercial
  • Director de Exportación
  • Director Nacional de Ventas
  • Jefe de Ventas
  • Responsable de Cuentas Clave o Key Account Manager
  • Director de Expansión
  • Director Regional

Objetivos de esta Maestría en Marketing

  • Adaptar la empresa a las necesidades del Mercado
  • Integrar la visión y objetivos de la empresa con las políticas y estrategias de Marketing
  • Definir métodos de investigación de mercado, fuentes de datos y análisis de los resultados en función de las políticas de la empresa
  • Planificar y gestionar la actividad de Marketing y Comercial de la empresa
  • Desarrollar habilidades directivas que permitan crear y dirigir equipos de venta que generen valor añadido a la organización
  • Desarrollar un Plan de Marketing y Comercial tipo y aplicarlo en el contexto general de una empresa

 

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial - Reviews por alumnos de OBS Business School

Maria Eugenia Salas

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 2015

"Se aprende mucho, tienen buenos programas y la metodologia es buena."

Jorge Andrés Melo

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 2015

"Buen material, buen profesorado"

Leidy Laura Lozano

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 2015

"Es un programa completo y muy practico en línea con el trabajo desempeñado, por lo que se pueden aplicar los conocimientos a medida que se van estudiando."

Santiago Ayora

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 2015

"Profesionales, muy buen servicio al estudiante y programa vigente"

William Ricardo Patino

Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 2015

"Fue una excelente experiencia. Excelente calidad de docentes, me siento altamente satisfecho por el Master."

Plan de estudios de la Maestría en Dirección de Marketing

La estructura del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial está diseñada adoptando como eje una visión integral de los procesos de marketing y comercialización dentro de las organizaciones, y con el objetivo de dotar de las herramientas necesarias para desarrollar estrategias de marketing y comerciales efectivas, basadas en la creación de valor:

 

BLOQUE 1. INTRODUCCIÓN
1. Nuevo entorno competitivo
Veremos cómo afecta la innovación tecnológica al entorno competitivo de las organizaciones y su impacto en la economía. Realizaremos un análisis del entorno, trataremos a tecnología y sociología como los motores del cambio y profundizaremos en la sociedad digital y del conocimiento.

 

BLOQUE 2. DIRECCIÓN DE MARKETING
2. Marketing Intelligence y Consumidor 2.0

Para identificar oportunidades de negocio necesitamos información fiable que nos permita reducir la incertidumbre y nos ayude a tomar mejores decisiones para nuestro negocio. Trataremos:
• El proceso de investigación de mercados: Introducción al vocabulario básico de la investigación de mercados. Introducción a las fuentes primarias y secundarias de información.
• Las claves y técnicas de la investigación cualitativa: Métodos de campo. Mostrar las características principales de las técnicas cualitativas y su aplicación en investigación de mercados.
• Técnicas cuantitativas: El cuestionario. Técnicas de muestreo. Investigación por paneles.
• La previsión de ventas: Modelos de previsión de ventas. Describir los sistemas que se utilizan para realizar previsiones de ventas. Explicar los modelos aplicables a la previsión de ventas (TAM, Beta…).

3.  Marketing Estratégico: análisis y formulación
Aprenderemos a buscar, formular y cubrir las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, además de identificar las oportunidades que presenta el mercado. Hablaremos de:
• La función estratégica del marketing.
• Estrategias de marketing.
• Gestión del marketing.
• Orientación de la empresa al marketing.
• Diagnóstico Estratégico (DAFO).
• Desarrollo del Plan de Marketing.

4. Marketing Operativo: mix y herramientas
El Marketing Operativo tiene como misión llevar a la práctica las estrategias definidas en los diferentes planes de acción, tanto a corto como a largo plazo. Estudiaremos:
• Las políticas comerciales.
• El Marketing Mix.
• Las claves del Trade Marketing.
• Seguimiento y control de las acciones de marketing.
• Principales estrategias de comercialización.

5. Plan de Marketing y Acción Comercial
El Plan de Marketing y Acción Comercial, desarrollado durante todo el programa y tutorizado por nuestros expertos, constituye el núcleo central del programa. Desarrollado sobre la situación real y actual de una empresa, el Plan de Marketing y Acción Comercial permite a los participantes aplicar los conocimientos y trabajos desarrollados en el aula. Partiendo de la realidad actual de la empresa se elaboran los análisis oportunos y definen las estrategias más adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa.

6.  Marketing Digital
El nuevo ecosistema digital requiere una batería específica de acciones imprescindibles para desarrollar actividades de marketing exitosas. El nuevo entorno económico demanda nuevas estrategias y acciones de Marketing, y conocer en profundidad las nuevas plataformas digitales de comunicación y venta. Hablaremos de:
• Definición del Marketing en Internet.
• Las claves para el engagement con el usuario.
• Estrategia de Marketing 2.0
• Los nuevos modelos de consumidores y de negocios.

 

BLOQUE 3. DIRECCIÓN COMERCIAL
7. Técnicas de Negociación Comercial
Estudiaremos la negociación como herramienta para persuadir y resolver conflictos, desde el punto de vista de un mix de habilidades personales y conocimiento tanto del interlocutor como del producto o servicio ofertado. Para ello:
• Reflexionaremos sobre las habilidades negociadoras.
• Conoceremos los diferentes estilos de negociación.
• Debatiremos sobre los diferentes aspectos del proceso negociador.
• Profundizaremos en el proceso de negociación: preparación, propuestas e intercambios.
• Veremos el cierre de la venta y seguimiento.

8.  Key Account Management
Estudiaremos la rama del marketing centrada en la gestión de clientes importantes de la empresa, o Key Account Management. Para ello estudiaremos:
• El rol del Key Account Manager.
• La creación de relaciones duraderas con los clientes.
• Estrategias para cada tipo de cliente.
• La negociación de grandes cuentas.

9.  Dirección y gestión de la red de ventas
La fuerza comercial es, en muchas ocasiones, la cara visible de la empresa y el principal punto de contacto con gran parte de los clientes, con lo cual es muy importante cuidar tanto su gestión como su formación y motivación. Estudiaremos todo lo relacionado con la gestión de un equipo de ventas:
• Variables comerciales que intervienen en la organización de la empresa.
• Principios generales de la red de ventas.
• Análisis de la situación de la empresa.
• La información en la definición de estrategias de la zona.
• Herramientas necesarias en la definición de la estrategia de ventas.
• Casos de éxito y aplicabilidad.

 

BLOQUE 4. GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
10. Gestión financiera y presupuestaria. Marketing y Ventas

El departamento de Marketing y Comercial funciona como un centro de ingresos cuyo objetivo último es generar ventas. Por ello, la gestión y control presupuestario, así como el conocimiento profundo de las variables claves de una cuenta de resultados, es crítico para alcanzar los objetivos definidos por el departamento. Veremos:
• El control del plan anual de marketing.
• Rendimiento del activo y rendimiento del capital.
• Cómo aumentar la eficacia de las medidas de rendimiento.
• El concepto de Marketing Audit.
• Cuadro de Mando Integral en Marketing.

 

PROYECTO FINAL
El Proyecto Final deberá realizarse por equipos de tres o cuatro personas máximo por lo que será una oportunidad de integrar y aplicar conocimientos adquiridos sobre cómo repartirse trabajo, delegar y tomar responsabilidades. El proyecto final consistirá en el envío de dos documentos:
• Trabajo escrito siguiendo las pautas establecidas.
• Presentación en powerpoint en la que se defienda el trabajo por parte del equipo siguiendo las pautas establecidas.

BUSINESS GAME
La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes
competitivos.

Los participantes se organizan por equipos adquiriendo el papel de directivos que deben atender las exigencias de un negocio, desde sus planteamientos estratégicos hasta el balance de resultados.

La asignatura trata del desempeño de la empresa y los alumnos tendrán la oportunidad de integrar los diferentes conocimientos desarrollados a lo largo del programa.

El foco de la asignatura está en identificar y analizar las fuentes de rentabilidad disponibles para la empresa y en desarrollar estrategias para acceder y explotar esas fuentes de rentabilidad. Es decir, la asignatura se centra en el análisis de la ventaja competitiva.

La realización del Business Game permite conseguir hasta 1 punto adicional en la calificación del TFM.

ACTIVIDADES ADICIONALES
Actividades, conferencias y networking

Durante el Programa se organizan una serie de Webconferences y Webinars con directivos y expertos de empresas y organizaciones en las que se profundiza en temas de actualidad, tendencias e innovación, además de reclutamiento y desarrollo profesional.

El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes a la realidad del entorno empresarial a través del análisis de casos de éxito en management, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.

Requisitos de la Maestría en Dirección de Marketing

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Estas son las etapas del proceso de admisión:

1. Condiciones previas de admisión
2. Solicitud de admisión
3. Entrevista personal
4. Carta de motivación
5. Evaluación Comité de Admisiones
6. Matriculación

Requisitos de admisión Master en Investigación de Mercados y Análisis de Clientes de OBS Business School

Titulación de la Maestría en Dirección de Marketing

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona).

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Becas y Ayudas de la Maestría en Dirección de Marketing

OBS pone a disposición de los candidatos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian una parte del programa, los candidatos deben estar admitidos en dicho programa y cumplir con los requisitos especificados.

El Comité de Admisiones y Becas valorará la adecuación del perfil y la trayectoria profesional de los candidatos, las razones alegadas en la carta de solicitud de beca y las recomendaciones profesionales y académicas del candidato.

Actualmente, están vigentes las siguientes becas:

Beca OBS Experience

Objetivo: promover la formación continua de futuros profesionales a través de la Metodología Online OBS, la cual se encuentra registrada como modelo propio de formación online.

Requisitos: candidatos sin experiencia previa en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés.

Beca Perfil Directivo

Objetivo: promover las competencias directivas en aquellos candidatos que posean una experiencia profesional dilatada.

Requisitos: beca accesible para candidatos con más de 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

Beca Online Business Management

Objetivo: promover la generación de empresas nacidas en Internet, así como la creación de nuevos modelos de negocios basados en la red y la digitalización de negocios tradicionales que aún no operen en Internet.

Requisitos: candidatos que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para emprender en Internet e impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su propia empresa o como directivo.

Director del Programa en Dirección de Marketing y Gestión Comercial

  • Consultor Independiente, experto en Brand Management y Estrategias de Comunicación.
  • Profesor invitado del Título de Postgrado “Magíster en Gestión Publicitaria” de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid.
  • Anteriormente: EMEA Account Director para Adams Warner- Lambert en JWT.

Claustro de Profesores

Luis Toro Dupoy

  • Master of Business Administration, University of St. Thomas (Houston, Texas).
  • Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial. ESIC (Madrid, España).
  • Licenciado en Psicología Clínica e Industrial. UCV (Caracas, Venezuela).

Mario V. Gonzalez

  • Visiting Professor of Marketing en Trinity University
  • Master en Estadística por W. P. Carey School of Business
  • PhDn en Economía Aplicada por la Universidad de Alcalá

Javier De Miguel Luken

  • Director General en topminds
  • Programa DEA (Dirección Empresas Agroalimentaria). 
  • Escuela de Negocios: I.I. San Telmo. 
  • Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Málaga

Gemma Segura Virella

  • Coach, y Formadora  de Mindfulness en Gemma Segura Virella.
  • Miembro del Consejo Ejecutivo en Instituto Relacional.
  • Instructora Programas de Mindfulness en Mindfulness Trainer.
  • Máster en Dirección de Marketing y Comunicación.
  • Máster en Dirección y Gestión de las Organizaciones.
  • Miembro Consejo Ejecutivo del Instituto Relacional.
  • Licenciada en Humanidades.
  • Maestría en Dirección de Marketing y Comunicación.
  • Maestría en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos.

Susana Cabada

  • Chief Operating Officer en Bancopopular-e.com 
  • Master en Dirección de Marketing y Comunicación por la UOC
  • Licenciatura en Psicología del Trabajo y las Organizaciones por la UCM

Lorenzo Muriel Redondo

  • Partner en Metabolic Energy Training Sustem (METS) y en Creativialab.
  • Coach certificado por ICF.
  • Master Oficial en Control y Planificación Estratégica en la Dirección General.
  • Doctorando en la UPC, Departamento de Administración de empresas.
  • Licenciado en Derecho.

Miguel Charneco Garrido

  • Executive Member Eurocham Vietnam
  • Director de Recursos Humanos y Organización Comercial del GRUPO PIAGGIO. 
  • Miembro de la Junta Directiva de Mutua Intercomarcal, Fundación San Vicenç y Unión Patronal Metalúrgica.
  • Licenciado en Derecho y Diplomado en Relaciones Laborales por la UCM.

Alberto Alcalde

  • Formador y consultor independiente en marketing, comunicación, marca y ventas.
  • Impulsor, estratega y director de la comunidad freelance Efecto Anchoa.
  • Realizando estudios de doctorado.
  • Responsable de marketing y ventas de diversas empresas nacionales e internacionales.

David Carrión

  • Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UAB).
  • Diplomado en Dirección y Gestión financiera (EAE).
  • Master en Dirección Económica Financiera (CEF).

Joan Roca

  • Consultor Marketing Estratégico, Branding y Comunicación en Free-lance
  • Diplomado en Investigación de Mercados por AEDEMO
  • Licenciado en Psicología, Psicología Organizacional por UB
  • Dedicación60 ECTS
  • InicioOctubre 2017
  • Duración10 meses
  • Precio6.200 €
  • MetodologíaOnline

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  Executive MBA 

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