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OBS celebra el primer Evento de Embajadores en Colombia

El pasado 23 de agosto, en el Hotel Porton de Bogotá, tuvo lugar una ponencia sobre “El caso de Éxito de OCENSA”. De la mano de nuestra embajadora en Colombia de OBS Business School, Catalina Rendón Jaramillo, los alumnos de OBS Business School pudieron asistir a la presentación conducida por Maria Fernanda Contreras, Gerente de Capacidad Organizacional y Andrés Angarita Sáenz, Consultor de Innovación en OCENSA.

OCENSA, es la empresa líder en la transportación de petróleo en Colombia y busca ser un referente de clase mundial a través de la eficiencia e innovación en el ámbito operacional.

La ponencia expuso los datos más destacables y, además, ofreció a los asistentes una radiografía completa sobre el éxito de la empresa.

Postulando que para marcar una estructura estratégica se deben tener claros 5 objetivos:

  1. Gestión del modelo de ideas: crear valor y realizar conexiones de las diferentes ideas.
  2. Lograr competitividad de la gestión de innovación: Fortalecer las habilidades y conocimientos innovadores.
  3. Generar resultados de manera rápida, rentable y sostenida: Fortalecimiento de la ideación con talleres y retos focalizados. Diversidad de herramientas de creatividad e innovación para la solución de problemas, necesidades y oportunidades.
  4. Integrar la gestión de innovación con el ecosistema externo: Fortalecer las alianzas externas (tanto públicas, como privadas o académicas), interactuando e identificando las mejores prácticas.
  5. Generar valor para la organización: Implementación del programa de Propiedad Intelectual – Patentes. Definir programas de innovación con líneas temáticas concretas, generando experiencia.

 

 

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