Project Management

¿Qué requisitos piden en las ofertas de empleo de Project Manager?

En ocasiones anteriores hemos mencionado la amplia gama de posibilidades laborales de aquellos que obtienen una titulación de Project Manager. La gestión de proyectos es una labor que forma parte de cualquier sector, área o terreno y para su planificación, ejecución y supervisión se requiere de personal cualificado.

Sectores como la sanidad, la educación, el medioambiente, la cultura 0 el financiero son algunos de los principales destinos de los profesionales que se decantan por un título profesional en esta materia. Pero si a una titulación universitaria o de grado medio se le añade una certificación de carácter internacional, las opciones laborales aumentan. La certificación Project Management Professional (PMP)®, recordemos, es una las certificaciones más prestigiosas para avalar competencias y destrezas en la gestión y administración de proyectos de cualquier naturaleza. No obstante, algunas empresas son más propensas a acoger profesionales de este perfil. Por ejemplo, las firmas de arquitectura e ingeniería cuyos proyectos suelen ser mucho más complejos y especializados que otros.

 

Requisitos para trabajar como Project Manager

Un vistazo a los principales portales de empleo confirma lo anterior. Quizá sea porque, en estos casos, la necesidad de un Project Manager suele ser más táctica que en otro tipo de compañías, en las que, quizá por su tamaño o sus limitaciones, esa misma labor la asume un miembro de otro departamento. Si hablamos de requisitos, suelen ser tan variados como las necesidades de la empresa a la hora de cubrir dicha plaza. Cada compañía adecúa la oferta según sus expectativas y prioridades profesionales. Sin embargo, un listado estándar de los requisitos que se les solicita a los Project Manager incluye elementos como:

  • Amplia experiencia (demostrable):

Es el requisito más valorado en las ofertas. Y si el proyecto es especializado, todavía más. El haber actuado como gestor de proyectos en un sector específico o en otros similares es una ventaja que las empresas más tienen en cuenta.

  • Técnicas de negociación:

La gestión de proyectos requiere del trato con muchos agentes, tanto internos como externos. Un buen Project Manager debe saber tratar con todos y llegar a los acuerdos que cada fase requiera.

  • Dominio del inglés (o de una segunda lengua):

Por supuesto, el inglés es fundamental para la comunicación y la ejecución de los proyectos. También se recomienda el manejo de lenguas como el alemán, el francés, el portugués y, por su importancia coyuntural, el chino.

  • Conocimientos informáticos:

Muchos gestores se apoyan en herramientas tecnológicas para el seguimiento y la supervisión de los proyectos. Dominarlos es un punto a favor de cualquiera.

  • Capacidad de interlocución:

Pero además del buen dominio de otros idiomas, un Project Manager debe tener las competencias básicas para saber comunicar sus ideas y mensajes a los grupos que tiene a su cargo. Algunas de éstas son: inteligencia emocional, motivación, escucha activa, liderazgo participativo, sentido de la oportunidad, entre otras. Recodemos que un Project Manager es la cara visible de los proyectos.

  • Análisis y gestión directiva:

Y, finalmente, no podía faltar la facultad esencial de cualquier Project Manager. Se trata de su habilidad para la toma de decisiones basadas en el análisis, la planificación, la gestión de recursos, la fijación y el cumplimiento de plazos, entre otros. La gestión directiva es su esencia, la materia prima de su profesión.

 

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