Project Management

¿Cuáles son los beneficios de la certificación Project Management Professional (PMP)® en construcción?

La certificación PMP es la más prestigiosa a nivel mundial en dirección de proyectos. Gracias a esta certificación, directores, gestores, responsables de tareas, empleadores y clientes demuestran su cualificación y capacidad necesarias para la ejecución de procesos. Si hablamos del sector de la construcción, toda obra es considerada como proyecto. No importa la complejidad de las tareas ni el grado de intervención. De ahí que deban ser gestionadas y monitorizadas de forma eficaz. La construcción, aunque también otras disciplinas como la ingeniería civil o industrial, tiene la singularidad de promover proyectos complejos, casi siempre a largo plazo y con estudios previos que pueden durar incluso años, sobre todo cuando se trata de obras de gran alcance o altas infraestructuras. Diseñar y poner sobre el papel los pormenores de la obra es relativamente sencillo. Sin embargo, el verdadero reto llega a la hora de la ejecución del proyecto en sí. Quienes dirigen la obra tienen la responsabilidad de que las tareas coincidan con los plazos que se han trazado de antemano y, asimismo, con los recursos designados.

 

Beneficios de una certificación PMP en el sector de la construcción

Un buen número de ingenieros y arquitectos aún cree en aquello de «echando a perder se aprende». Son profesionales que han aprendido las técnicas básicas de la gestión de proyectos a base de la experiencia acumulada. Para ellos, ninguna formación será nunca lo suficientemente eficaz como para dar en el clavo de la optimización total. Todo es cuestión de hacer y seguir haciendo. Sin embargo, las exigencias del mercado actual son distintas. Los profesionales de la construcción deben formarse para poder aspirar a cargos de responsabilidad, pues de lo contrario serán relegados a niveles intermedios de dirección. Si se quiere ser un gestor de proyectos, la cualificación es una necesidad. Además, la cualificación en sí misma supone ventajas. Por ejemplo, quienes optan por aplicar a la certificación del PMP no sólo ganan en prestigio y sus perfiles adquieren atractivo profesional. Del mismo modo, se benefician en aspectos como:

  • Mayor previsión de incidentes:

La certificación PMP ofrece herramientas para una intervención rápida e inmediata en los casos en que sea necesario. De hecho, los responsables adquieren un sentido de previsión ante los posibles incidentes que puedan presentarse.

  • Alineación de recursos:

Las buenas prácticas en gestión promueven una mayor conciencia de los recursos disponibles y de su empleo. Los responsables del proyecto controlan cada insumo, factor, material y unidad de trabajo a la hora de llevar a la práctica el proyecto.

  • Cumplimiento de plazos:

Pero la gran contribución de quienes tengan la certificación PMP es el desarrollo de un esquema de dirección que respete los plazos iniciales y garantice la ejecución de cada una de las fases del proyecto. No existen dilaciones ni retrasos. Y en los casos en que así sea, se adaptan lo mejor posible al ritmo del proyecto.

  • Aplicación del presupuesto:

También se tiene mayor garantía del respeto por los presupuestos. Recordemos que éste es un elemento fundamental, pues de él depende que los proyectos caigan en el desabastecimiento de recursos o, en cambio, en costes desmesurados.

 
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PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

 

 

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