Tendencias & Innovación

Reclutamiento 3.0: lo que el Director de Recursos Humanos aprenderá en 2017

Reclutamiento 3.0

Se ha publicado ya el informe sobre tendencias en reclutamiento que cada año lleva a cabo LinkedIn. Es el momento de hacer autoevaluación y descubrir si las cosas se están haciendo bien o si todavía quedan algunos frentes abiertos. Aunque los resultados sean buenos, no hay que descartar el introducir mejoras que ayuden a aumentar el valor y una pista importante es no perder de vista las nuevas tecnologías.

Cómo cambiará la selección de personal en 2017

Para realizar este estudio, en LinkedIn se han puesto en contacto con más de 4000 gestores de talento de todo el mundo, quienes han expresado su opinión acerca del presente de los procesos de reclutamiento y han hablado también de cómo ven el futuro de la selección de personal.

El estudio de LinkedIn deja cifras como las siguientes:

  • El 83% de los responsables de reclutamiento consideran el talento como la prioridad número uno para su compañía.
  • El 56% de los encuestados aseguran que el volumen de contrataciones se incrementará en 2017.
  • Los perfiles más demandados en los próximos doce meses serán profesionales del área de ventas, expertos en operaciones e ingenieros, por ese orden.

 

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La forma de llevar a cabo el proceso de selección de candidatos marca una diferencia que nos pone en la pista digital nuevamente. Las fuentes de perfiles de calidad a las que estos gestores de talento planean recurrir son:

  • En el 48% de los casos, referencias de empleados, que recomiendan a personas que conocen y consideran idóneas para el puesto a cubrir.
  • En el 46% de las ocasiones se utilizarán portales de empleo o se intentará atraer a los candidatos a la web corporativa, donde podrán encontrar publicadas las ofertas de posiciones vacantes.
  • El 40% de los Directores de RR.HH. preferirán centrar su búsqueda en redes sociales profesionales que, como LinkedIn, facilitan mucho el proceso de selección proactiva, permitiendo visualizar los perfiles de los mejores candidatos y contactar con ellos directamente, aun cuando se trata de individuos que no se hallan buscando empleo activamente.

Sin embargo, a pesar de que el volumen de empresas que recurren a medios digitales para sus procesos de reclutamiento ha aumentado, la mayor parte del presupuesto destinado a la adquisición de talento se diluye entre métodos más tradicionales como:

  • 30% anuncios y ofertas de empleo publicadas en diversos medios.
  • 22% Agencias de colocación.
  • 17% Herramientas y software de reclutamiento.
  • 9% Programas de recomendación de candidatos.
  • 8% Eventos orientados a impulsar el reclutamiento.
  • 8% Branding de marca.
  • 8% Otros.

Paradójicamente, pese a que la tendencia más sólida es la digitalización, la inversión que estos Directores de Recursos Humanos encuestados harían si el presupuesto no fuese una limitación, no posiciona a la tecnología en primer lugar, sino que la reemplaza por las técnicas para diferenciarse de los competidores, el branding de marca, que sería la apuesta del 53%. A esta vía de acceso al talento le seguirían:

  • La inversión en nuevas tecnologías, opción que escoge el 39%.
  • La búsqueda de nuevas fuentes de abastecimiento de candidatos de calidad, por la que optarían el 38%.

Si quieres atraer el talento a tu empresa, localizar a los mejores candidatos y optimizar tu proceso de reclutamiento en 2017, LinkedIn te aconseja:

  1. Amplía tus miras y aumenta la diversidad de tu reclutamiento, en vez de centrarte en perfiles de candidatos muy concretos.
  2. Da a la evaluación de habilidades y capacidades de los candidatos la importancia que merece. Más vale prevenir.
  3. Apúntate a la revolución tecnológica y pierde el miedo a la digitalización de los procesos de selección, introduciendo nuevas herramientas que te permitan llevar a cabo entrevistas más innovadoras y, sobre todo, más reveladoras.

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